Zo vorm je leiders die hun waarden durven volgen met Business Simulaties

Veel studenten die businessonderwijs volgen, willen bijdragen aan een betere wereld. Ze praten vol overtuiging over duurzaamheid, stakeholdervalue en bewust leiderschap. Maar zodra ze in een realistische bedrijfssituatie terechtkomen, blijkt het lastig om die waarden ook daadwerkelijk door te voeren in hun beslissingen.

Precies daar ligt de kracht van de Conscious Capitalism simulatie van Marketplace Simulations. Deze praktijkgerichte leerervaring confronteert studenten met de spanning tussen idealen en realiteit, en leert ze hoe ze keuzes maken die de gewenste impact hebben.

Van missie naar werkelijkheid

In de business simulatie richten studenten een startup op in een innovatieve nichemarkt: 3D-geprinte carbonfietsen.

Elke week nemen ze beslissingen over branding, pricing, HR, productie, duurzaamheid en stakeholderbelangen.

En elke keuze telt mee, niet alleen financieel, maar ook op het gebied van reputatie, medewerkerstevredenheid en maatschappelijke impact.

Wat deze simulatie uniek maakt?

Impact meetbaar maken: De simulatie gaat veel verder dan winstmaximalisatie. Studenten worden beoordeeld op hun prestaties in een Conscious Scorecard, die ook sociale, ecologische en ethische indicatoren bevat, zoals:

• Tevredenheid van medewerkers

• Milieueffecten van de productie

• Veiligheid van klanten

• Investeringen in de gemeenschap

Deze scores zijn geen bijzaak, maar een essentieel onderdeel van de eindbeoordeling. Studenten leren zo om niet alleen op financiële resultaten te sturen, maar ook op bredere waardecreatie. Ze oefenen met het afwegen van korte­ termijn resultaten en lange termijn impact, een uitdaging die ook in het bedrijfsleven centraal staat.

Leren leiden met overtuiging

Studenten nemen rollen op zich zoals VP Marketing, VP HR of CEO. Ze vormen samen een managementteam en nemen alleen gezamenlijk beslissingen.

Dat vraagt om overleg, overtuigingskracht en samenwerking, vooral wanneer waarden botsen met belangen.

Leiderschap rouleert systematisch. Zo krijgt elke student de kans om het voortouw te nemen in verschillende fases van de bedrijfsontwikkeling: van startup tot internationale uitrol. Reflectie, peer feedback en teamverantwoordelijkheid zijn structureel ingebouwd.

Strategie, reflectie en verantwoording

In kwartaal 4 presenteren studenten hun Business Plan aan investeerders. In kwartaal 7 leggen ze verantwoording af aan een Raad van Bestuur. Daarbij gaat het niet alleen om cijfers, maar ook om:

• In hoeverre maatschappelijke doelstellingen zijn behaald

• Lessen geleerd over stakeholdergericht handelen

• Verbeteringen ten opzichte van het oorspronkelijke plan

Studenten worden zo gestimuleerd om diepgaand te reflecteren op hun keuzes — en om verantwoording af te leggen op een manier die het echte bedrijfsleven hard nodig heeft.

Een krachtig en praktijkgericht onderwijsinstrument

De Conscious Capitalism simulatie is méér dan een spel. Het is een levensechte, strategische leeromgeving waarin studenten leren, vallen, opstaan en groeien. Wat het zo effectief maakt?

• Sluit aan op Triple Bottom Line, ESG, SDG en PRME-doelen

• Creëert ruimte om veilig fouten te maken

• Bevordert interdisciplinair denken: van marketing tot ethiek

• Maakt impact concreet, meetbaar en bespreekbaar

Van student naar impactvolle leider

De Conscious Capitalism simulatie helpt studenten niet alleen ontdekken wie ze zijn als ondernemer, maar vooral: wie ze willen zijn als leider.

Door hun waarden om te zetten in keuzes, strategie en gedrag ontwikkelen ze leiderschapskwaliteiten die verder gaan dan winstdenken.

---

Wil jij studenten helpen om die stap te maken van waardevolle intenties naar waardevol handelen?

Neem contact op met IL-Center. Wij helpen je graag verder met een demo of persoonlijk advies.